Le métier RH ne consiste pas seulement à gérer les salaires, les congés ou les maladies.

Il doit également veiller à instaurer une vraie politique RH basée sur une stratégie bien définie visant à allier la cohérence entre le capital humain et les objectifs de compétitivité de l’entreprise.

En tant que consultant RH, notre rôle est de co-construire avec nos partenaires un travail de recueil des besoins, diagnostiquer la situation, analyser les diverses problématiques RH, mettre en œuvre un plan d’action adapté, faire le suivi de ce dernier et contrôler les résultats.

Les deux choses les plus importantes qui n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise : Sa réputation et ses hommes.

Henri Ford

Audit climat social

Axe Performance vous accompagne à mesurer et analyser les éventuelles problématiques sociales au sein de l’entreprise (conditions de travail, politique de rémunération, communication interpersonnelle, bien être des collaborateurs..) ou d’ordre managériales (styles de management, degrés de stress, charge de travail…).

Le but de notre démarche est de corriger et améliorer la vie sociale en entreprise et prévenir les dysfonctionnements qui peuvent venir impacter la performance, la marque employeur et la pérennité de l’organisation.

Audit de la politique RH

Axe Performance vous accompagne à développer l’organisation de votre fonction RH dans une démarche d’optimisation et de gain en efficience.

  • Repenser ou bâtir votre Marketing RH pour attirer les talents, fidéliser les collaborateurs et rehausser votre marque employeur.
  • Benchmarks RH.
  • Analyses des postes / Revoir ou mettre en place une GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et compétences) et un plan de carrière et de succession.
  • Évaluer les compétences et les performances de vos collaborateurs.
  • Revoir ou bâtir votre plan de formation.
  • Revoir ou bâtir votre système de rémunération.
  • Revoir ou bâtir votre politique de recrutement et d’intégration.

Développement organisationnel

Avec les nouvelles technologies, la mondialisation, les milléniaux, les organisations se retrouvent dans un contexte de changement et d’évolution à tous les niveaux impactant le plus souvent l’aspect relationnel, émotionnel et rationnel des collaborateurs au sein de cette organisation.

En tant que consultant en D.O., Axe performance vous accompagne à aborder le changement de façon systémique et intégrée dans le but d’allier la performance et la productivité globale de l’entreprise avec le développement des groupes qui la compose en travaillant sur :

  • l’approche de votre gestion managériale.
  • l’engagement et la culture de votre entreprise.
  • la créativité et le « design thinking » de vos collaborateurs.
  • l’accompagnement et la formation de vos collaborateurs pour améliorer leurs propres fonctionnements.